不知道大家有没有发现，“上门洗车”这个词汇，慢慢地进入的大家的视线里，甚至变成了一种趋势。甚至有些洗车店的人开始惶恐，是不是这样的服务模式将会替代自己成为主流？

实际上，上门洗车不是简单的对到店洗车的替代，在未来将会作为全新的业务模式，彻底改变传统洗车行业。

具有这种底气的原因，是因为上门洗车的发展，带来的三个变化！

使用场景发生了变化

上门洗车其实跟一系列的上门服务一样，包括上门维修，上门美甲一样，由于使用场景发生了变化，导致后面的一系列服务都会跟着趋势来，成为这种快节奏生活的必然选择。

而使用场景发生了变化，改变的就是使用频率。聚焦到上门洗车，那就是洗车的频率会变高。

上门洗车的出现，由于其“省时、省钱、省心”的特点，会让没时间洗车的人，怕麻烦的人，随时想洗车的人、觉得洗车价格高的人，会加大洗车频率，并且根据目前的市场行情来说，这个变化是明显并且真实存在的。

客、商链接方式的变化

车主与商家的链接方式发生了变化，原来的用户面对的是一个个极度分散的店家，通过偶然或者固定办法的方式进行连接。

上门洗车的出现，通过020的方式，让用户和商家能够更容易且亲密的链接在一起，而这，也是在市场大环境中的正向反馈，用户增长的趋势是非常惊人的！

雇佣关系的改变

洗车服务的提供者与商家的雇佣关系将会发生了改变，虽然上门洗车发展到现在这个阶段，大部分商家没有真正意义上的改变其雇佣关系，但是目前各家上门洗车服务商几乎不约而同地将洗车费用几乎都全部返还给洗车工，其目的就是将来洗车工能够成为独立的洗车技师、保养技师、维修技师等等。

象小二上门洗车先市场一步，大力发展创业合伙人以及区域合伙人，目的就是能够将所有的合伙人培养为真正意义上的独立个体，成功创业，真正意义上的为自己而活。

基于以上三点的变化，相信上门洗车将会形成有别于传统洗车的全新业务模式：

1.洗车商家将从极度分散到极度集中，一定会形成一家或者多家超级上门洗车服务平台垄断市场的情况。

2.由于用户洗车频率的大幅提高以及超级上门洗车服务平台的出现，积累了巨量用户信息(车牌、车型、手机、地址等等)的服务平台一定会向汽车后市场其他低频服务拓展，并最终形成事实上的汽车后市场的入口。

3.雇佣形态发生变化，会形成洗车技师、美容技师、维修技师等汽车后市场有技术能力的个体创业平台。

尽管目前产业政策从开放化、规范化、透明化的方向不断地引导着行业发展，但具体的落实和高质量的深化发展还需要行业内部自身来推动。

不断变化的消费者推动着行业自身的内生发展，而在汽车后市场竞争的下半场，行业的优化依靠着互联网数字技术的发展与运用。

大部分平台由于无法平衡“不赚钱”和“有效果”之间的关系，为了平衡这层关系，象小二在上门洗车领域深耕多年，建立完善的运营体系，希望更多有想法之人的加入！

象小二上门洗车合伙人招募

服务业，生于服务，基于服务，盛于服务，只有真正的把服务做到位，才能够在未来的发展中生根发芽，茁壮成长！象小二上门洗车服务平台，已在上门洗车领域深耕多年，历经三次疫情依旧活力焕发，以完善的运营模式以及服务体系，为合伙人撑起保护伞，助力合伙人快速走向成功！

区域合伙人以城市的县级、区域、或者街道划分，各区域合伙人相互独立运营。

象小二以移动互联网的便捷性，开启了无水（或微水）上门洗车服务，解决了传统洗车排队、废水排放、节能环保等难题。公司立足当下、着眼未来，以搭建优质创业平台为宗旨创造更多就业岗位；以便捷、高效、专业、安全、省心为宗旨，让洗车从此变的轻松！

目前，象小二拥有专业且完善的线上系统平台（包含客户端APP、小程序，以及服务端APP）；拥有专业签约社区网点（补给点）超过100个；集成式施工车辆20台；便携式施工箱千余套；个人合伙创业者120余人。依托科技创新和轻资产运作优势，以及政策扶持，象小二上门洗车必将走向全国，走到每个人身边。

象小二秉承以市场需求为初心、以合伙人利益诉求；以员工价值为核心，力求共存、共赢、共享的价值观，打造以上门洗车为核心的专业化一站式服务平台。

招募对象：个人创业者、个体户等资金较少群体

投资对象：象小二上门洗车设备，成熟社区资源等您挑选！

投资方式：分配高端社区，区域资源！

象小二上门洗车怎么样？